案例分析題：“最嚴控煙令”執行后領導在辦公室抽煙仍難監督。 某市“史上最嚴控煙令”規定在公眾場合和室內不準抽煙。實施一周后，煙民在公眾場合抽煙行為有所收斂，但全面控煙任務繁重，執法人員監督能力有限，公眾對此的參與度并不高。而對于領導在辦公室抽煙，不少員工敢怒不敢言。監督舉報領導室內抽煙，更是難上加難。調查顯示，對于領導在辦公室抽煙，盡管有絕大多數人認為會影響健康，但大部分人選擇“默默忍受”,只有極少數的人會“當面勸阻”。Z女士說，“我們領導就是一個煙鬼，他的辦公室都是煙味，我找他簽字都是先長吸一口氣再進去”。 網友“我是鄧賀”對此委婉地建議道，“買個非常敏銳的煙霧探測器裝在領導辦公室，跟領導說好發現抽煙就要給職工漲工資”。另有網友說，“辦公室內領導吸的不是煙而是權力”。更有網友直說，“別鬧了，養家糊口呢”。 (1)試簡述政策環境中的文化環境。 (2)試分析文化環境對于“史上最嚴控煙令”的政策執行過程的影響。

社會團體通過宣傳活動將政策下達給組織成員的現象屬于

• A、政策傳遞
• B、利益表達
• C、利益聚合
• D、政策監督

在公共政策研究方法中，對單一的研究對象進行深入而具體研究的是

• A、經濟分析方法
• B、制度分析方法
• C、矛盾分析方法
• D、個案分析方法